罗永浩:锤子起死回生,我终于买了人生第一套房

  • 日期:01-09
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一部新手机,一个净化器,罗永好应该表现出他的诚意。带指纹解锁功能的螺母Pro 2后LOGO的设计让锤头粉有点吃惊。全新“无呼吸”净化器的推出正式宣布锤子已经进入“新时代”。

手机制造商制造空气净化器。小米是先锋。在竞争激烈的手机行业,罗永好和雷军的关系一度非常暧昧。甚至有传言说“小米打算买一把锤子”。罗永好曾在微博上公开称赞小米,并“向小米致敬”。雷军对此的回应是称赞罗勇宽广的胸怀。

这种关系模糊不清,但火药的味道仍然存在。在哈默会议的早上(企业家Idark horse注意:哈默将发布空气净化器已经很清楚),米佳官方微宣布,第二天将发布新的空气净化器产品。这是一个巨大的积极挑战。

哈默推出了自己的空气净化器。我们也可以把它看作是“兄弟爬山”,或者也可以把它看作是把与小米的竞争从手机业务扩大到更高的业务水平。罗永好表示,净化器之后,更多类型的产品将在空气净化的相关方向上推出。此外,哈默的智能扬声器产品也如火如荼。

毫无疑问,哈默科技公司正把重心从过去的手机体验转移到优质生活上。它不再是一家只生产手机的公司,而是想像小米一样建立自己的硬件生态链。锤子的艰难时光结束了。它正在学习看起来像一家成立了五年多的消费电子公司。这家饱经风霜的企业迫切需要更新外界对自己的看法。

在过去的两年里,哈默科技处于困境。曾经,它支付不起工资,有倒闭的危险。在资金的压力下,罗四处借钱筹集资金。据报道,在乐视陷入危险之前,贾跃亭向罗永好慷慨借了1亿元。此后,有投资意向并签署意向书的阿里违背了自己的承诺,将锤子推到了僵局。早期锤子投资者郑刚后来在他的朋友圈里表达了不满:“阿里差点把锤子拖死。”

在绝望的边缘,他又活了过来。这是哈默科技及其创始人罗永好最有价值的部分。在外面许多人的眼里,锤子总是像一个倔强的孩子,拒绝长大。过去差不多,但现在不同了。它的性情像孩子一样没有改变,但它已经学会接受成长。

2017年是哈默“复活”的一年。今年,它成功完成了10亿英镑的融资(企业家艾达克马(Idark horse)注:其中6亿英镑来自成都市政府)。坚果专家也取得了令人满意的销售。罗永好表示,在头五年,哈默总共售出了约200万部手机,而在过去的六个月里售出了100万部。他直言不讳地说,锤子不再是过去的“重损失”锤子,而是现在的“蒸热蛋糕”。

"根据我们目前的计划,明年大约会有4场新闻发布会,发布4-5种产品."在接受企业家艾达克马(Idark horse)和其他媒体采访时,罗永好异常轻松地谈到了来年的规划。几个月前,罗永好在极客公园会议上表示,金融锤技术手中有19亿现金。

过去一年这家公司发生的变化真的令人激动。显然,罗永好在这次新闻发布会上的表现看起来更加轻松自信。

众所周知,小米经历了低迷。此后,雷军重新考虑并亲自进行了改革。直到那时,他才恢复了衰退,实现了增长。目前,雷军反思总结的“手机产业不是人做的”这样的金句仍在互联网上流传。

哈默经历了同样的磨难,但罗永好逐渐从直言不讳转变为低调。他仍然注重对感情的追求,但他也开始更多地思考追求感情和商业之间的平衡。他曾在淘宝的标题问答节目中回答网民的问题,他说:“要想成为一个企业,一个人必须始终在追求和商业之间保持平衡。产品中不追求的是庸俗的商人;不考虑商业企业家是不负责任的,除非你拥有成为企业的全部资本

“年轻人愿意过来也不愿意过来。你可以带他们四处看看,他们会在两三天内“投降”。目前,哈默科技成都总部拥有170多名员工。今年年底,研发团队也将落户这里。

我希望成都能给它带来好运。

以下是企业家IDark Horse编辑的采访摘录:

问:你为什么要从空气净化器开始?它与手机合作的逻辑是什么?

罗永好:与手机相比,净化器没有领先品牌,价格空间巨大。净化器领域有许多初创公司,十几个人可以轻松获得十亿美元的估值。我们崩溃了。锤子被分成五个队,每个队价值20亿英镑,现在他们合起来价值20亿英镑。如果我们能加速冲出去,我们有望成为这个领域最好的品牌之一,将来会更容易。

我们在1499年只为nut Pro赚了7元以上,1799年赚了35元,2299年赚了200元以上,但这仅占这一单一产品销售额的三分之一左右。

我们也想制造智能扬声器。它不会马上赚钱,但这是一个方向。这并不是说这是一个投资热点,而是一个方向。然而,在试图从触摸屏设备转移到下一代计算平台的过程中,语音和人工智能必须是交互的重要组成部分。我们越早制造扬声器越好。这具有战略意义,我们将这样做。

q:你如何评价2017年哈默技术?

罗永好:2017对我们来说是“起死回生”。坦率地说,今年比预期的要顺利。制造手机的技术和人力障碍相当高。你需要维持一个500-800人的团队,这每年将花费数亿美元。在这种情况下,如果有足够多的机器可以顺利制造,例如,高、中、低三个等级的产品线可以按照一个合理的销售周期稳定迭代,从而开始良性循环。然而,由于各种原因和条件,我们以前从未按时发布过产品。这次我们在11月11日11日12日12日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日11日1我认为2017年对我们来说是一个非常重要的转折点。

问:成都目前的布局是什么?未来还有什么其他安排和想法?

罗永好:总部一个接一个搬过来,现在在成华区世茂大厦。办公区正在翻修,将于本月底被占用。当我们安定下来的时候,我们会做很多学校的搬迁。我认为,当一个企业搬到一个地方定居时,双方应该互相配合。在北京,即使在相对落后的地区,要想获得科技政策,一年可能要卖150亿元,而现在我们一年只有几十亿元。然而,在北方以外的城市、上游以及更广更深的地区,门槛较低。

我认为当一个企业搬到一个地方定居时,双方应该匹配,在特定的阶段,他们应该比较他们的匹配。让我举个例子。例如,国家有许多政策支持科技企业。如果你在北京,即使是在一个相对落后的地区,如果你想得到科技政策,你一年可能要卖150亿元,而我们现在一年只有几十亿元。然而,对于北方以外的城市,最高和最低的门槛都较低。

这次来定居之前,我一共联系了11个吸引外资的城市。从各方面考虑,我们认为成华区政府对我们最有帮助和吸引力。事实上,外界以前也说过为什么如此严重的亏损企业应该被引向四川。他们不知道的是,我们现在的状况非常非常好。坦率地说,任何地方政府对我们的介绍都是小菜一碟。那些会蒸的人一眼就知道它煮得很快。只有那些没煮过米饭的人才想知道它们是否能煮好。